Компанія: ТОТ, центр бизнес-технологий

Місто: Онлайн-проведення

Целевая аудитория

9 часов онлайн-общения с тренером  – 3 дня подряд по 3 часа, с 17:00 до 20:00. 

Формат общения: лекция, вопрос-ответ, разбор кейсов в онлайне, домашнее задание на дистанционную работу с проверкой в начале следующего занятия.

Программа

Цель онлайн-курса: предоставить менеджменту и собственникам предприятий системное понимание закономерностей развития кризисов, их циклов, предпосылок и триггеров; изучить инструменты антикризисного управления и способы выходов из кризисов, характерных для каждого этапа; разработать успешную стратегию развития в условиях кризиса; инструменты перевода антикризисной стратегии в практический план претворения в жизнь, определить, когда кризис закончился. Инструменты антикризисной мотивации персонала; пути эффективного антикризисного управления затратами и оптимизации основных процессов в компании; рассмотреть лучшие практики и проверенный способ успешного преодоления кризиса.

Программа:

Введение в тренинг

• Выявление ожиданий участников от совместной работы в рамках темы тренинга;
• Правила работы в тренинге;
• Цели и программа тренинга

Продолжительность онлайн-включения 0,5 часа

Понятие кризиса. Причины возникновения. Предсказывающие кризисные сигналы и инциденты

• Риск и кризис. Классификация кризисов
• Экономические циклы. Спектр рисков, с которыми сталкиваются предприятия в 21 веке. Методы наблюдения за рыночными составляющими. Критические факторы антикризисного успеха.
• Потенциальные психологические и социальные проблемы в кризисном управлении; психология кризисного поведения, недопустимые поведенческие сценарии антикризисного лидерства; выигрышные поведенческие стратегии в кризисе; синдром отрицания и группового мышления; 
• Понимание антикризисного управления и как управлять кризисом. Задачи антикризисного управления. Рыночные составляющие и их влияние на компанию. Как предугадывать их изменения.
• Антикризисные менеджеры - Роли и обязанности

Групповое дистанционное задание (кейс) №1 Практическое задание: выявление инцидентов и сигналов наступления кризиса; составление кризисных сценариев; выявление причин и последствий кризиса

Продолжительность онлайн-включения 2,5 часа 

Разработка и реализация планов действий в чрезвычайных ситуациях

• Предварительное планирование Владельцы процесса антикризисного управления и смягчения последствий. Разработка и внедрение стратегии управления непрерывностью бизнеса
• Антикризисное управление и контроль; оперативный, тактический и стратегический уровень антикризисного управлении, необходимые элементы успеха.
• Антикризисный (аварийный) центр
• Управление инцидентами и последствиями; оповещение и предупреждение. 
• Как повысить моральный дух персонала и уверенность в процессе
• Основные действия после инцидента; оценка после инцидента, навыки кризисного дрифинга

Групповое дистанционное задание (кейс) №2 Симуляция крупного инцидента - сценарная мастерская

Продолжительность онлайн-включения 3 часа

Основные антикризисные действия в бизнесе

• Совершенствование системы управления компанией
• Структурные и кадровые преобразования. Сокращение персонала. Изменение системы мотивации в целях повышения производительности труда
• Оптимизация бизнес-процессов в компании. Поиск скрытых резервов
• Реорганизация каналов сбыта товаров и услуг
• Планирование продаж в условиях неопределенности
• Обоснованное сокращение затрат
• Аутсорсинг бизнес-процессов
• Сокращение ассортимента
• Управление дебиторской задолженностью

Групповое онлайн задание: Выбор эффективных антикризисных действий

Продолжительность онлайн-включения 3 часа

Дополнительная информация

Бонусы онлайн-курса:

• Решение заданий;
• Перечень литература по антикризисному менеджменту
• Примеры стандартов и регламентов антикризисного менеджмента предприятий;
• Примеры экономических и корпоративных сигналов и сценариев антикризисных действий;
• Консалтинговое сопровождение на протяжении двух недель после завершения онлайн-курса.

Вартість участі: 2400 грн.

Дата проведення: захід тривав з 22.04.2020 до 24.04.2020

Контактні данні: Компания: ТОТ, центр бизнес-технологий Контактное лицо: Анна Муха Телефон: (093) 935-42-12, (044) 360-05-63

За матеріалами hitjob.com.ua