Якщо не знати собі ціну, заробітну плату ніколи не підвищать

Начальники в буквальному сенсі слова експлуатують працю своїх підлеглих. Однак не всіх, а тільки тих, хто недооцінює свої здібності та невпевнений у собі. Простіше скористатися співробітником, який не знає, скільки користі він приносить - для керівного складу це якийсь постулат, догма. Нещодавнє дослідження, проведене в США, показало, що начальству легше використовувати співробітника, у якого недостатньо інформації про те, який результат він дає.

Для дослідження вчені створили на робочому місці сценарій, в якому начальник мав можливість контролювати заробітну плату працівника. Керівник і працівник намагалися закінчити проект разом, і чим більше зусиль докладав до проекту працівник, тим менше роботи виконував керівник. Коли працівник знав про зв'язок між власними зусиллями і зусиллями начальства, останній швидше за все не скорочував зарплату. Але, коли працівник не знав про те, який обсяг роботи він виконує, керівник відразу намагався збільшити обсяг роботи за ті самі гроші.

Слід зазначити, що в даний час украй високий рівень виробництва практично в усьому світі, однак заробітна плата більшості працівників не зростає адекватними темпами. Збільшується розрив між обсягом роботи та заробітної плати.

Джерело: http://www.raut.ru/

За матеріалами hitjob.com.ua