Причини, що заважають розпочати роботу

Причини, що заважають розпочати роботу

Страх перед тривалістю роботи
Можна почати з невеликої, приємної і нескладної задачі, а потім майже автоматично продовжити роботу. Спробуйте розділити роботу на частини. Якщо вам, наприклад, необхідно написати доповідь, розбийте її на частини і почніть з того або іншого розділу. Можна спробувати спочатку скласти короткий огляд по кожній з глав. Наступним етапом будуть організація і систематизація необхідного матеріалу і інформації.

Страх перед можливою невдачею
Спитайте себе: що значить "невдача"? Чи не заважають роботі якесь ідеальне уявлення, дуже високі вимоги до якості? Чи не потрібно обмежитися середнім рівнем? Іноді люди прагнуть виконувати задачу настільки добре, що для цього просто ніде узяти часу. Причиною "краху" є "уявлення", а не сама справа.

Страх перед некомпетентністю
Визначте, в яких проблемах ви недостатньо розбираєтеся, в яких - абсолютно некомпетентні. Пошукайте допомогу. Від очікування ситуація не зміниться.

Справа недостатньо приваблива і нудна
Розділіть роботу. По можливості знайдіть собі помічників, які могли б узяти на себе окремі задачі. Налагодьте почасову роботу. Одна година в день нудної роботи - від цього не вмирають.

Я гадки не маю, як до неї підступиться
Поговоріть з колегою, із замовником. Спитайте у них про особливі побажання, укажіть на виниклі труднощі. Попросіть сприяння при виборі варіантів розв'язання. Чи виконував хто-небудь раніше подібні завдання? Чи є література з даного питання?

Робота викликає неприємні відчуття
З цим заняттям пов'язані спогади про невдачу в минулому або про зіткнення з неприємною людиною. Поговоріть про це з ким-небудь. Може, він допоможе вам позбутися від вантажу спогадів.

Я не маю поки потрібної інформації
Яка інформація вам потрібна? Чи є у вас відповідний перелік? Якщо ні, скоріше складіть його. Прийміть і інші необхідні заходи. Втім, для роботи не треба знати все, треба знати найістотніше.

Я переконаний в її даремності
Спробуйте змінити свою позицію в розмові із замовником. Виберіть аспект, від якого залежить подальший успіх. Якщо тут не можна добитися успіху, це буде переконливим мотивом для припинення роботи.

всі новини

Роздрукувати сторінку


Нагору Назад