Не коворкінгом єдиним: п'ять стереотипів про стартаперів

Не коворкінгом єдиним: п'ять стереотипів про стартаперів

Про стартаперів, як і про будь-яку іншу досить своєрідну субкультуру, в суспільстві існують різні уявлення. Хтось вважає їх диваками не від цього світу, хтось – майбутніми акулами бізнесу. Які зі стереотипів близькі до реальності, а які – ні, краще за все з'ясувати у них самих.

Стереотип №1. Стартапер – це представник богеми, який тільки й робить, що сидить з ноутбуком у коворкінгу

Багато історій стрімкого успіху стартапів змушують людей, далеких від цієї сфери, думати, що стартапи – це необтяжлива і, до того, ж надприбуткова справа. У реальності створення і запуск стартапа – заняття таке ж затратне за зусиллями і часом, як і будь-який інший бізнес. А всі супутні атрибути стартаперів – одяг і гаджети – лише деталі. Їхнє головне завдання – функціональність.

Є вген Шестопал, засновник Poptop.fm - автоматизованого консьєрж-сервісу для організації заходів

Цей стереотип часто підкріплюється славою нероби, зацикленого на собі сноба або, й того гірше, – дурника. Персонажів, які абсолютно відповідають вищеописаному стандарту, досить багато, але чи означає це, що всі стартапери – нероби, а сама справа – приречена? Якби ви запитали мене, що є незмінним атрибутом справжнього стартапера-бізнесмена, я б виділив 12-годинний робочий день, одержимість своїм проектом, відкритість для нових вражень і досвідів, а також баланс амбіцій і здорового глузду.

Стереотип №2. Стартапери працюють 80 годин на тиждень, ніколи не сплять і перебувають у постійному стресі

Існує й такий стереотип, який повністю суперечить попередньому. Люди, які спостерігають за стартаперами в напружений час запуску проекту, вважають, що на стартап йдуть всі сили і час того, хто ним займається. Іноді це дійсно так, коли стартапер у перервах між роботою викроює пару годин на сон і спить на дивані в офісі.

А нтон Герасименко, партнер стартап-хостела Coliving Club, розробник мобільного застосування Audaster

У звичайному режимі такого, звісно, не можна допускати: можна швидко згоріти. Як казав Стів Джобс: "Працювати треба не 24 години на добу, а головою". Але практично у всіх бувають такі періоди роботи на певних етапах розвитку проекту. Наприклад, тиждень перед офіційним релізом, пару тижнів відразу після старту, коли треба бути готовим до різних проблем, запитів і дуже швидко на все реагувати.

Стереотип №3. Кожен стартапер – технічний геній

Б ути технічно обізнаним, безумовно, необхідно для стартапера, який хоче, щоб його проект став успішним. Але це не означає, що обов'язково потрібно бути віртуозом програмування. Деякі важливі завдання при запуску стартапу – продажі, менеджмент і маркетинг – не залежать від технічного ядра проекту, забезпеченням якого повинні займатися професіонали.

Кирило Бігай, співзасновник і головний виконавчий директор онлайн-платформи для пошуку репетиторів Preply

Кожен стартапер, насамперед, – унікальна людина, яка дивиться трохи далі інших. І головне – вірить у створюваний продукт і не здається. Так, Білл Гейтс і Стів Джобс мали за своєю спиною технологічне минуле, але згодом вони перетворилися в візіонерів. І при цьому протягом усієї професійної діяльності у них горіли очі, вони були одержимі своєю справою.

Стереотип №4. Все стартаперів – це молоді люди у віці до 25 років

Поширене уявлення про стартаперів як про юне дарування спростовується безліччю історій людей, які зайнялися стартапами, вже маючи за плечима достатній життєвий і професійний досвід, і які не вчора закінчили університет. Безумовно, існують проекти, придумані і запущені талановитими студентами, але в цій сфері прив'язка до віку не має жодного значення. 

О лександр Савсуненко, засновник біотехнічного сервісу генетичних тестів Titanovo

Як правило, успішні стартапи запускаються людьми старшого віку, адже вік до 25 років – це час для експериментів і помилок, для створення і провалу одного-двох проектів. Створити стартап у молодому віці без досвіду роботи в реальному бізнесі складно. Зазвичай успіх приходить до тих, хто попрацював у великій компанії, а потім відколовся на вільні хліби. До всього іншого, стартап досить довго не приносить серйозного прибутку, а до 25 років складно зібрати таку фінансову подушку безпеки, щоб спокійно запускати стартап.

Стереотип №5. Стартап – це постійний ризик

З одного боку, це правдиве твердження. Стартапи – справа вкрай ризикована. Більшість проектів зазнають невдачі. Навіть якщо вони й утримуються на плаву, часті зміни бізнес-моделей змушують міняти команду і йти на нові ризики. Так, стартап не гарантує стабільної роботи, натомість забезпечує постійний розвиток кар'єри. Це змушує стартапера бути гнучким і готовим до будь-яких змін.

М аксим Севостьянов, директор з розвитку бізнесу логістичного стартапу Sovtes

Якщо замінити слово "стартап" на "бізнес", концептуально нічого не зміниться. Людина, яка обрала шлях розвитку свого бізнесу або ідеї, завжди ризикує. Коли я відчуваю будь-які сумніви або навіть страх, що та чи інша стратегія раптом не спрацює, єдина мотивація рухатися вперед для мене – це усвідомлення, що я хоча б спробував. Завжди є вибір. І ризик завжди виправданий, якщо ти до нього готовий. Людина з комерційною жилкою ніколи не залишиться без засобів до існування.

Правдиві стереотипи чи ні – питання непросте, кожен проект унікальний. Один стартап може підтвердити стереотипи, інший – спростувати. Однак не варто зациклюватися на певних кліше. У будь-якому бізнесі підприємцю необхідний постійний розвиток. Чи буде воно відповідати уявленням у головах оточення – питання другорядне.

http://biz.liga.net/

За матеріалами hitjob.com.ua