Найважливіші мотиватори для офісних працівників

Чи важлива назва посади?
Хоча вертикальне кар'єрне зростання є одним з ключових чинників задоволення від роботи і, відповідно, утримання персоналу, сама назва посади не така важлива більш ніж для половини опитаних (55%). Основним же мотиватором виявилася зарплата (88%). Загальний список мотиваторов виглядає таким чином:
Зарплата – 88%
Гнучкий графік роботи – 59%
Можливість впливати на результати компанії – 48%
Посада (назва посади) – 45%
Відповідальна робота з цікавими завданнями – 35%
Можливість працювати з дому – 33%
Компенсація витрат на освіту – 18%
Власний кабінет – 17%
Корпоративна машина – 14%

Чи важливий соціальний пакет?
26% офісних працівників сказали, що соціальний пакет – це ефективна міра для утримання співробітників. Далі «CareerBuilder» представила список елементів соціального пакету, які є найбільш цінними, на думку опитаних:
Можливість працювати тільки половину дня щоп'ятниці – 40%
Корпоративний фітнес-центр, розташований поряд з офісом, – 20%
Можливість носити джинси в офісі – 18%
Харчування в офісі – 17%
Масаж в офісі – 16%
Кімната сну – 12%
Корпоративний транспорт від дому до роботи і назад – 12%
Візок зі снеками, який пересувається офісом, – 8%
Приватна ванна – 7%
Дитячий садок в тому ж місці, що й робота – 6%

Які моменти безперечно сприяють тому, щоб працівники залишалися в компанії?
Недивно, що більшість опитаних (70%) відзначили зростання зарплати як кращий спосіб утримати персонал. А другою за популярністю відповіддю (58%) стало розширення соціального пакету. При цьому загальний список відповідей наступний:
Збільшити зарплату – 70%
Розширити соціальний пакет – 58%
Впровадити гнучкі графіки роботи – 51%
Поліпшити систему заохочення співробітників (наприклад, премії, грошові призи, корпоративні поїздки) – 50%
Запитувати співробітників, що вони хочуть і впроваджувати їх побажання – 48%
Поліпшити можливості для тренінгів і корпоративного навчання – 35%
Найняти більше співробітників, щоб понизити індивідуальне навантаження – 22%
Компенсувати витрати на навчання у ВНЗ – 22%
Виділити можливі кар'єрні шляхи в компанії і підвищувати більше співробітників – 21%
Впровадити менш суворий дрес-код – 14%
У дослідженні, проведеному «Harris Interactive», взяли участь більше 3900 офісних працівників із США.

hrliga.com

За матеріалами hitjob.com.ua